Logo de la empresa REFUT.

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miércoles, 14 de diciembre de 2011

Comentario sobre artículo de PuroMarketing.

-Enlace del artículo: http://www.puromarketing.com/39/10611/grandes-liga-bbva-quedan-publicidad-patrocinadores.html


-Artículo:  Grandes de la liga BBVA se quedan sin publicidad y patrocinadores
Recientemente mencionábamos como los efectos de la crisis económica estaban afectando a las inversiones publicitarias de grandes marcas y empresas. Y para confirmar una vez más esta situación, basta con poner como ejemplo la actual situación a la que se enfrentan importantes clubes deportivos de la liga española de fútbol, que a poco de comenzar el nuevo campeonato se quedan sin patrocinadores y publicidad que lucir en sus camisetas. Según avanzaba en exclusiva el propio diario 'EL País', Equipos como el Valencia, Virrarreal, Sevilla o Atlético de Madrid comenzarían la nueva temporada 2011-12 sin un patrocinador oficial para su equipación deportiva si no se formalizan acuerdos en este sentido antes del inicio de liga. Esta situación refleja sin duda la actual crisis que atraviesa la economía de muchos de los anunciantes que hasta ahora invertían grandes sumas de dinero para patrocinar a los clubes deportivos y que ahora carecen de recursos para ofertar sobre los mínimos exigidos por los propios clubes deportivos. Solamente dos de los 'grandes equipos' de la liga como son el Real Madrid patrocinado por Bwin y el F.C Barcelona por Qatar Sports Investment, mantienen el compromiso con sus patrocinadores bajo acuerdos económicos de 20 millones de euros por temporada. Cifras prohibitivas e inalcanzables para la gran mayoría de anunciantes y empresas españolas que sufren los efectos negativos de esta gran crisis económica. Y es que ya lo pusimos de manifiesto cuando afirmábamos que 'el despilfarro' de dinero en campañas publicitarias comienza a ser un verdadero y serio tabú entre muchas grandes empresas que actualmente están sometidas a fuertes ajustes presupuestarios.En este sentido, algunos expertos consideran que las cifras barajadas por los clubes para cubrir sus patrocinios están actualmente algo infladas y deberían ser ajustadas a una realidad económica para resultar viables y accesibles a las propias marcas patrocinadoras. No obstante, a pesar de estas dificultades, el tiempo es un factor determinante en este tipo de negociaciones que podría llevar a inminentes acuerdos en los que las exigencias de los clubes se vieran reducidas para facilitar acuerdos con los patrocinadores.  Es obvio que las empresas son conocedoras de ello y también intentar manejar este factor en sus acuerdos y negociaciones, con el objetivo de abaratar estas operaciones.


-Comentario del artículo: El artículo nos demuestra hasta donde está llegando la actual crisis ecónomica. La liga española de fútbol, una de las más seguidas en el mundo, se está viendo envuelta por los problemas económicos que azotan a todo el planeta, hasta tal punto de algunos de los clubes más punteros de la propia liga (excluyendo Madrid y Barça) han comenzado la campaña sin patrocinador. Esto es debido a que las empresas no tienen dinero suficiente como para satisfacer las necesidades de los clubes, ya que, aceptar las cantidades que piden sería una cantidad de dinero inaccesible actualmente para las empresas, debido a que tienen que recortar gastos para que las cuentas del ejercicio económico cuadre. Por ello, el patrocinio que ofrecían algunas empresas a los clubes no se ha renovado. Aunque se haga mención al tiempo en el artículo, ya estamos acabando el año, y la cosa no parece cambiar. A mi parecer, puede ir a peor y, algunos de los clubes que actualmente tienen patrocinador podrían empezar la siguiente campaña sin él. Además, esta situación provoca una liga mucho mas desigualada entre los 2 gigantes que tienen patrocinador y los demás que no lo tienen, por lo que la imagen de la liga se ve afectada también, y esto no le compensa a la LFP, que al igual que a toda empresa, organismo o institución, le interesa que los pensamientos del consumidor (en este caso consumidor de partidos) tenga una buena imagen de la mimsa empresa, organismo o institución.

miércoles, 7 de diciembre de 2011

Análisis DAFO de mi empresa.

Análisis DAFO de REFUT: - Análisis interno: · Debilidades: 1. Va a ser un proyecto en el que va a ser necesario realizar un gran desembolso económico, y con los tiempos que corren igual escasea el dinero.
                                                                                           2. Aún no somos muy conocidos.
                                                                                           3. Dificultades en la publicidad, debido a que los jugadores más mediáticos en los que nos podíamos apoyar para poner anuncios de la empresa en sus páginas webs, ya tienen sus representantes.
                                                                                           4. Poco personal para ocupar los centros de jóvenes promesas en los diferentes países.
                                                                     · Fortalezas: 1. Tenemos muy buena relación con algunos de los grandes clubes de las mejores ligas del mundo.
                                                                                        2. Pese a que tenemos poco personal como ya he citado antes, ese personal está muy bien cualificado y son unos especialistas en su trabajo.
                                                                                        3. Centros o residencias de jóvenes promesas situados en muchos lugares del mundo.
                                                                                        4. Ojeadores distribuidos por los países que suelen ser la cuna de los mejores jugadores del mundo como Argentina, Brasil, España o Portugal.
                                          - Análisis externo: · Amenazas: 1. La compentencia como pueden ser los representantes Jorge Mendes, Manuel García Quilón, la empresa Traffic, etc.
                                                                                         2. La disminución en los traspasos y en las cantidades que se desembolsan en los jugadores año a año.
                                                                                         3. Las disputas que se pueden generar entre el club y el jugador y el representante al poder frustrar un traspaso o forzar un traspaso.
                                                                                         4. La posibilidad que tiene el jugador de no renovar y quedarse libre, sin equipo, y fichar por otro a coste cero, por lo que no cobraríamos comisión.
                                                                      · Oportunidades: 1. Com la crisis también está sacudiendo el mundo del fútbol nos deberíamos aprovechar y ofrecerle la representación a jugadores que militen en equipos que estén atravesando una mala situación ecónomica, ya que muchos de esos equipos se verán obligados a vender a sus estrellas para sanear las cuentas (veáse el Valencia C.F. o el Villareal):
                                                                                                2. El mercado Sudamericano, ya que muchos de los clubes europeos le echan el ojo a los jugadores que más despuntan en los países de sudamerica, por lo que ofrecerle la representación a este tipo de jugadores nos beneficiaria mucho.
                                                                                                3. El mercado Inglés, debido a que existe el Transfer Request, que le ofrece la posibilidad al jugador de pedirlo y poder abandonar el club en el mercado de invierno o de verano en el momento que quiera. Ya se han visto casos como Xabi Alonso, Fernando Torres o Raúl Meireles, y los últimos jugadores en pedirlo han sido Anelka y Alex, del Chelsea. Ofreciéndole la representación a jugadores que militen en la Premier podríamos obtener muchos beneficios gracias al Transfer Request.
                                                                                               4. Observar al principio de temporada los jugadores que menos minutos tengan en sus respectivos clubes para negociar con ellos una posible representación para después conseguir su traspaso a otros clubes.
                                                                                       

domingo, 6 de noviembre de 2011

Explicación de la crisis.

Todo comenzó debido a la explosión de las .com. Comenzaba internet y los inversores invirtieron e invirtieron hasta que en 2001 la burbuja explota, el precio de algunas empresas cae y muchos inversores se hundieron. Tras esto hubo una fuerte bajada del precio del dinero por la Reserva Federal de E.E.U.U, que bajó el precio del 6,5% al 1%. Esto quiere decir que los préstamos se devolvían con menos interesés por lo que la pedida de préstamos se disparó. Consecuencia de esto, el mercado inmobiliario es dopado porque como he citado anteriormente se pidieron muchos préstamos para la compra de casas. Por lo que, el precio de la vivienda se multiplicó por 2 en 10 años en Estados y Unidos. En España también fue muy pronunciado. Por ello, comenzaron las hipotecas subprime, unas hipotecas con un riesgo alto debido a que los bancos quieren mayor rentabilidad. Estas hipotecas son concedidas a los Ninjas (no income. no job, no asets). A los bancos les interesa concedérselas por dos motivos: el primero que hayt una gran cantidad de clientes ponteciales, y el segundo porque el precio de la vivienda va a subir, y como los ninjas no van a pagar, el banco se queda con la casa. Debido a todas estas hipotecas concedidas, los bancos se empiezan a quedar sin dinero. Para ganar dinero venden paquetes de hipotecas. Todo esto funcionaba bien porque el precio de la vivienda se mantenía en alza, pero el mercado inmobiliario se desplomó. Todo esto se arrastra al negocio de los bancos. Como consecuencia a ello se generó una crisis de desconfianza. Debido a esta crisis de desconfianza el consumo disminuyó, porque al estar en crisis, las personas recortan gastos, y al consumir menos, las empresas se resienten, por lo que pierden dinero, hay despidos, etc. También se cierran muchas empresas, por consiguiente el paro aumenta. Debido al aumento de paro El Estado pierde dinero porque tiene que pagar el paro a los parados. Aumentan los gastos del Estado y disminuyen los ingresos.

jueves, 20 de octubre de 2011

''Crisis Ninja'' por Leopoldo Abadía

Antes de nada, decir quienes son los Ninja. Los Ninja (no income, no job y no asets) son personas sin ingresos, trabajo ni propiedades.
Todo comienza cuando los intereses empiezan a bajar en Estados Unidos. Debido a este bajo interés los bancos no pueden hacer negocio, por lo tanto, los bancos buscan personas para ofrecerles hipotecas (a los Ninjas). Estas hipotecas ofrecían al Ninja más dinero de lo que la casa costaba, para que se comprasen un coche, muebles o lo que fuese, entonces los Ninjas aceptaban sin dudar. Todo esto es debido a que como los bancos piensan que el mercado inmobiliario continuará subiendo, lo amortizarán quedándose con la casa y después vendiéndola a un precio mayor, ya que el Ninja no va a pagar, y si paga pues perfecto. Como los bancos estaban dando tantas hipotecas, se estaban empezando a quedar sin dinero, y comenzaron a buscar dinero por el mundo. Lo buscaban haciendo paquetes con las hipotecas que tenían (hipotecas buenas, medio buenas y como dice Leopoldo porquería). Distribuyen bien las hipotecas en los paquetes, y comienzan a vender esos paquetes a otros bancos por todo el mundo. Todos los bancos se llenan de porquería. Como los bancos saben que los otros bancos tienen porquería, comienzan a intercambiarse dinero, lo que es el Euribor (índice unido a nuestra hipoteca). Los bancos no se fían y cobran más intereses por el dinero prestado, por lo que el Euribor sube y los que pagamos somos todos nosotros.

miércoles, 12 de octubre de 2011

Discurso Steve Jobs

-Ideas principales.
   -Primera historia: La madre de Steve Jobs, decidió dar a su hijo en adopción porque ella era una estudiante y quería que los padres de su hijo fuesen graduados. Encontraron unos padres, un abogado y su esposa, pero éstos al nacer Steve decidieron que lo que de verdad querían era una niña. Sus padres finalmente fueron otros que estaban en la lista de espera, pero no fueron oficialmente sus padres hasta que no se confirmó que Steve iba a ir a la universidad. A los 17 años, allí estaba, en la universidad. Escogió una carísima, y debido que sus padres no tenían mucho poder adquisitivo y la estaban pagando con el dinero que habían ahorrado durante años, Steve se sentía culpable, y terminó dejando la universidad. Lo dejó todo y todas las clases, menos una, la de caligrafía, clase en la que aprendió todos los secretos sobre escritura y diseño que luego incorporaría en el Mac.
   -Segunda historia: Steve junto a Woz, crearon Apple en el garaje de sus padres a sus 20 años. Trabajaron muy duro y a los 10 años Apple era una grandísima empresa. Tras sacar la Macintosh, Steve fue despedido de su propia empresa a sus 30 años. ¿Cómo? Pues Steve decidió contratar a alguien que pensó que podía dirigir la empresa junto a él, pero tenían diferentes visiones de futuro. Tuvieron un tropiezo y la Junta del Directorio estaba encontra de Steve, así que fue despedido. No sabía que hacer. Sentía que había decepcionado a la anterior generación de empresarios. Pero poco a poco comenzó a entender algo, y ese algo era que aún amaba lo que hacia. En los siguientes 5 años creó una compañía llamada NeXT y otra llamada Pixar, también se enamoro de su esposa. Pixar creó la primera película en el mundo animada por computadora y ahora es el mejor estudio a nivel mundial. Apple compró NeXT y Steve regresó a Apple. Nada de esto hubiese sucedido si Steve no hubiese sido despedido de Apple.
   -Tercera historia: A sus 17 años, Steve leyó una carta que le marcaría durante toda su vida. Ésta decía: ''Si vives cada día como si fuera el último, es muy probable que algún dia hagas lo correcto''. Cada mañana Steve se miraba al espejo y decía: ''Si hoy fuese mi último día, ¿querría hacer lo que voy a hacer yo?''. El recordar que puede morir, hace que se desvanezcan todas las expectativas externas. A Steve le diagnosticaron cáncer. Le encontraron un tumor en el páncreas. Los doctores le dijeron que era muy probable que no se pudiese curar, y le daban 6 meses de vida. Al atardecer de ese día le hicieron una biopsia y descubrieron que era una forma muy rara de cáncer pancreático, era curable con cirugía, entonces le operaron y se puso bien. Al haber vivido una experiencia tan cercana a la muerte, Steve decidió contarlo todo con un poco más de certeca: Nadie quiere morir, pero es nuestro destino. Todos nos acabaremos muriendo aunque no lo queramos, pero es ley de vida, elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Su tiempo tiene límite así que tenemos que vivir nuestra vida no la de los demás. Nos debemos de mantener hambrientos y descabellados según Steve. Esto lo leyó en la tapa trasera de la última edición del The Whole Earth Catalog, debajo de una fotografía.
-Valoración personal: Steve me parece un empresario alucinante. Era creativo, innovó, tuvo visión de futuro, autonomía e iniciativa. Era una persona luchadora, que no se desvaneció ante ninguna adversidad que tuvo en su vida, como cuando dejó la universidad, le despidieron de Apple o le diagnosticaron cáncer. Es un discurso que puede ayudar mucho a todo el mundo, a tener iniciativa y a no tener miedo a los problemas, todos se pueden solucionar menos la muerte, que es nuestro destino y es así y lo será siempre.

martes, 4 de octubre de 2011

Informe Encuesta

Las personas encuestadas prefieren que construya las residencias (serán 2) en España y Brasil. Esto es debido a que ambos países son la cuna de muy buenos futbolistas. En dichas residencias, aparte de construir campos de fútbol, me han recomendado construir también otras instalaciones como gimnasios. En cuanto al tema de la representación de futbolistas, me debo centrar en cobrar una menor comisión, y procurar mantener buena relación con los siguientes clubes: Chelsea, Inter de Milán, Manchester United, FC Barcelona y Real Madrid, el cual es el club con el que mejor relación debo tener según los encuestados. Ante dichos clubes, debo mantener una postura flexible a la hora de negociar. Además, al principio no debería hacer una muy fuerte inversión económica, ya que puede ser muy arriesgado. Ha habido división de opiniones entre si poner una sede central de la empresa o gestionar todo desde mi domicilio. Finalmente me he decantado por construir una sede central porque va a ser todo más ordenado. También me han recomendado contratar ojeadores en vez de dedicarme yo mismo a ojear, aunque algún desplazamiento lo haré yo en persona para ahorrar dinero.

domingo, 25 de septiembre de 2011

¿Por qué? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Quién?

- ¿Por qué?: He decidido emprender este proyecto debido a que el mundo del fútbol me gusta mucho, y me he decantado por la representación de futbolistas porque creo que lo que puedo ofrecer a los futbolistas no se lo ofrecen otros representantes. Mi empresa también se dedica a ojear jóvenes promesas.

- ¿Qué?: Me propongo empezar a ser una empresa conocida entre los futbolistas. Para ello, les ofrezco un contrato de representación con una menor comisión por fichaje, ya que hay empresas que cobran unas desorbitadas comisiones. También les ofrezco mi buena relación con algunos de los clubes mas punteros de Europa. También me propongo que las jóvenes promesas que pueda ojear en un futuro confíen en nosotros su futuro en el mundo del fútbol. Para ello, les ofrecemos unas buenas residencias con todo el equipamiento necesario para su desarro físico y mental.

- ¿Cómo?: Llevaré a cabo mi empresa con la construcción de algunas residencias básicas en algunas ciudades importantes de diversos países de europa y sudamérica. No serán muchas las residencias que construiremos, debido a que de momento nuestra economía no nos permitirá enormes construcciones. Pero si serán residencias perfectamente equipadas, con un edificio central con bastantes habitaciones, cocina, servicios, salones, etc. También constaran de campos de fútbol, y alguna que otra instalación deportiva como piscina y cancha de tenis. Los estudios de los chicos estarán pagados. Para que las residencias se mantengan en un perfecto estado, llevaré a cabo la contratación de cocineras y asistentas. También contrataré entrenador para que los chicos se continúen formando hasta la llegada de algun club importante que esté interesado en la contratación de algún jugador. También será necesario contratar ojeadores para que me manden informes sobre las futuras promesas. Estos ojeadores estarán distribuidos por ciertas ciudades. De lo que yo me encargaré será de la representación de los futbolistas. El capital corre de la cuenta de un socio amigo mío, el cual se llevara una parte de mi comisión por fichaje.

- ¿Quién?: Los encargados de la empresa seremos mi socio, encargado del capital, y yo, encargado de la representación de los futbolistas. También los ojeadores y los empleados de las residencias tendrán un importante papel en esta empresa, debido a que serán los encargados de la formación de los chicos.

domingo, 18 de septiembre de 2011

Representación de futbolistas REFUT

- Nombre de la empresa: REFUT

- Descripción de la empresa: Somos una empresa dedicada a la representación de futbolistas, aunque también nos dedicamos a la búsqueda de jóvenes promesas en el mundo del fútbol. Tenemos un gran número de ojeadores dispersos por todo el mundo al igual que residencias de jóvenes promesas. Hay tanto ojeadores como residencias en países de Sudamérica como Argentina, Colombia, Uruguay y tambien en países de Europa como Italia, Alemania y España. Nuestra sede principal está situada en Madrid aunque tenemos otras sedes filiales dispersas.

- Ventajas competitivas:       - Siempre buscamos el beneficio del representado.
                                          - Cobramos menos comisión que otros representantes de la competencia.
                                          - Tenemos unos ojeadores muy bien cualificados y unas residencias perfectamente equipadas.

- Empresas de la competencia: Jorge Mendes, Manuel García Quilón, la empresa Trafic, etc.